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购彩2024-06-22

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浚县 古城百年物华新******

  图① :夜幕下 的云溪桥 。柴俊林摄

  图② :国家级非物质文化遗产浚县泥咕咕。申小飞摄

  图③:古城岁月 。王少斌绘

  图④ :浚县民间艺人宋学海正在为泥咕咕上色 。记者 王 者摄

  浚县古城今貌 。扈文波摄

  两架青山一溪水 ,十里城池半入山。

  豫北平原,一望无际 ;滔滔河水,奔腾向前。千年水涨水落 ,似 是此起彼伏 的漕运号子 。

  《太平寰宇记》载:“卫河、淇水合流亦曰黎水 ,亦曰浚水。”这里 是河南省鹤壁市浚县,也 是汉代的黎阳县 、唐代的黎州总管府、宋代 的浚州、明代 的浚县……

  岁月轮转 ,走过650余年,浚县城池虽几经变换 ,但那饱经沧桑 的厚重却似不曾被风蚀半分,是中原地区迄今保存最好 的古城之一 。

  过去 的人们在这里生息,拿泥土夯建城墙、从泥土里种出粮食 、用泥土捕捉艺术 。“土”,一个平实 的字眼,却绵延出一方天地 ,以及质朴又厚重 的文化 。

  登高眺远

  一面土城墙 ,讲述岁月变迁

  年逾花甲的张富民, 是土生土长的浚县人。趁晨光熹微 ,他赶早起床 ,不消几分钟,便步行至古城开始晨练。

  “除去在外当兵4年,俺这辈子就没离开浚县!”张富民说着话,还咬了一口刚出炉的子馍,酥脆掉渣 。张富民前些年从县志办退休,如今一有空就来老城逛逛。

  “1994年,浚县入选第三批国家历史文化名城,也 是河南省唯一的县级国家历史文化名城 。”张富民颇为自豪。

  “走!我来带你转转。”张富民很热情,“你看 ,那就是古城 的土城墙 。”

  城墙墙体 是土坯,外壁加以石块 ,在岁月侵蚀下 ,略显斑驳 。城墙上有很多弹孔 ,那是战争年代 的痕迹。过去城墙夯土内芯流失 ,经后人多次修补,土城墙历经风霜,仍静静矗立于此,守护并见证着时光变迁 。

  穿过云溪桥 ,便步入古城西门 。城门上镌有“西瞻行翠”四个大字 ,张富民微微一笑 ,并不解释 :“登楼便知 。”缓步登上西侧城墙 ,放眼望去,远处太行山群峰挺拔 ,轮廓清晰,如此景象和意境 ,可不就是“西瞻行翠” !再转头俯瞰城内,屋舍俨然,可见袅袅炊烟升起。

  循梯而下 ,张富民带着记者漫步老街 ,百年古城 ,古意盎然。“浚县古城坚持了修旧如旧的原则 ,‘土’ 的原貌保护了下来,古城修复了,我们就有了发展的底气 。”张富民说。

  2012年 ,浚县启动古城保护修复项目 ,昔日 的烟火气又回来了。独具风格 的文化书店 ,为游客打造了一隅静谧 的阅读空间;浚县坠子戏 、杂技表演在古城轮番上演……人们来到这里,尽情感受古城里 的人间烟火。综合收入突破8亿元 、接待游客累计超680万人次 ,在文旅融合 的浪潮中 ,浚县古城蹚出了一条发展的新路子。

  走着走着 ,一座豫北建筑风格的四合院吸引了记者的注意。院内仰瓦覆顶,蓝砖砌墙 。“这 是翰林府 ,相传是端木子贡七十八代孙端木涣若 的府邸。”张富民说。府院内 的亭台楼榭别具风格 ,设一处私塾 ,威严庄重 ,过去教书先生于此讲学开课。“我上中学 的时候,老师还带我来这里参观呢 。”张富民说。时间与记忆在此叠合,沿街两侧门市传出的各色叫卖声 ,似乎也穿过了半个世纪。

  街旁,老城居民拿出一条板凳 ,晒着太阳喝着茶。偶见有游客落座,便攀谈几句,聊聊家常,讲起浚县的古与今 。

  襟山枕河

  一方水与土 ,孕育中原粮仓

  有言道:“黎阳收,顾九州。”

  浚县 的“土”,更在于丰收之土地 。

  县域地势平坦开阔,又有运河流经,良田众多 ,自古便以粮食闻名于中原。丰收的沃土,孕育了浚县天下粮仓的盛名;宽阔 的运河 ,丰富了中原百姓 的味蕾 。

  古城老街上 ,文庙、县衙一字排开。县衙后面有4座圆形建筑 ,是建于上世纪50年代的土圆粮仓 。土圆粮仓 的仓身为砖结构,圆柱形,仓顶攒尖灰瓦顶,下部东北面开仓门 ,上部设通风窗 。仓内顶部为4层木梁架结构 ,梁架用木条和泥搭建,数百根木头交织搭建 ,交错纵横,井然有序 。

  “土圆粮仓 ,其实 是一个半自动化 的出粮设备,凝聚着劳动人民 的智慧。”张富民对粮仓 的结构了然于胸,“粮仓在修建之前,会先用大火烘烤地面 ,防止返潮。之后地面铺撒白灰,最后铺设地砖。粮仓的墙壁与墙壁之间 ,填置沙土 ,吸收潮气,隔绝外温 。粮仓的最下方设有一个小漏斗作为出粮口 ,粮栓一拉,粮食就源源不断流出。”

  “说起浚县粮仓,那可有着久远 的历史。隋代曾在这里建起黎阳仓 ,人们利用大运河漕运输送粮储 。几百年间 ,黎阳仓规模庞大 ,一直是中原地区 的重要粮仓 。”张富民说,“2011年,专家团队对黎阳仓遗址考古发掘 。依托考古发掘成果 ,我们还在黎阳仓旧址造了一个黎阳仓遗址公园 。”

  2011年12月,河南省文物考古研究院和浚县文物旅游局合力对黎阳仓遗址进行考古发掘 ,发掘面积超2800平方米,出土大量隋 、唐 、宋器物 。“依托考古发掘成果,浚县打造了黎阳仓遗址公园,透明玻璃雨棚覆盖 ,景观布道环绕 ,考古发掘现场尽收眼底,千年粮仓再展旧容 。”浚县旅游发展服务中心负责文物工作的张银波介绍 。

  如今的浚县粮仓,早已搬离旧址、走出古城。一座座现代化 的粮仓在浚县的土地上拔地而起 ,取代了过去 的木质粮仓 。粮仓内恒温恒湿 、智能安防系统实时监测粮情 、粮食出入库全部实现自动化……这片土地孕育出的粮食 ,以现代化 的方式更好地滋养着老百姓的生息 。

  而古城老街内 的粮仓,也旧貌换新颜。前些年,张富民还参与了4座粮仓的修复工作。如今这4座小型粮仓已经打造成了微型博物馆 ,用以展现浚县的风土人情 ,里面播放着大运河微电影 ,“土气”的粮仓日渐时尚起来。

  云溪燕语卫水舟 ,橹桨声声入梦来 。运河充沛的水流,滋养着浚县肥沃的土地 。千里沃野上 的颗颗麦粒,沿着四通八达的交通网络,流向四方百姓 的餐桌 。

  传古承今

  一件土泥塑 ,“唱”尽古朴民风

  浚县 的泥土会唱歌 。

  已是暮色四合 ,张富民带着记者行走古城 ,只为寻一曲泥咕咕 的歌唱 。

  浮光跃金 ,静影沉璧 ,落日余晖划过云溪桥,浚县古城已是华灯初上。烟火腾起,古城夜市喧闹 ,非遗的魅力与古城的厚重在夜晚碰撞 、交织。

  夜市上 ,王红瑞从泥堆里捧出土 ,放在手掌揉成团 ,再捏成小鸟形状 ,拿起木棒戳好进气孔、出气孔,最后用细棒精心雕刻,晾干之后,一只泥哨子 的塑坯就制作完成 。

  “这泥塑现在看着‘土’,穿上‘花袄’可就成了宝贝 。”王红瑞说,涂上清漆的泥哨子,经过24小时烧制定型 ,便制作完成了 。张富民把泥哨子放在口中吹响 ,声音悠扬动听。

  浚县 的“土”,还体现在土泥塑——泥咕咕 。从汉代开始,泥咕咕便在浚县盛行 。浚县泥咕咕 是国家级非遗项目 。

  浚县杨玘屯村村民王红瑞捏了30多年泥咕咕 ,他在自家大院搭建窑炉进行烧制 ,妻子闲暇时间也会帮他制作。“我爷爷就捏泥咕咕,爸爸也捏,天天‘灰头土脸’ ,全村几乎家家都会捏泥咕咕 。”从小就跟泥土打交道 ,王红瑞身上透着一股质朴 。

  “古城人气越来越旺,我们在集市上现场做泥咕咕 ,让人家看看浚县非遗的风采 。”王红瑞拿起一个生肖题材的泥咕咕向记者展示。

  话音未落,民间社火的展演队伍已经走来 。马国利踩着高跷 ,不时向路边的游客挥手致意 。社火展演 的队伍沿着道路前进 ,舞狮队伍生龙活虎,抬歌队伍高峭奇险 ,高跷队伍和着鼓声一步一探 ,观者如云 ,热闹非凡。

  民间社火是浚县传统 的群众性娱乐活动。本 是祈求风调雨顺 、人寿年丰的民俗活动,在不断演变中,浚县百姓将音乐 、舞蹈融入社火表演,日渐成为大家喜闻乐见 的民俗文化活动 。目前 ,全县近半数的村都有社火晚会 。

  “为了在夜游时向游客展示民间社火 的风采,最近我们都在加紧排练。”作为民间社火的表演者,43岁的马国利已经表演了30多年 ,“排练时要一连在高跷上站6个小时,但因为有意思,也不觉得辛苦。”

  “初八、十五进古城 ,初九、十六山上去。”每年正月,社火演出都是浚县最重要的民俗文化活动。路上行进 的 是社火演出队伍,路边摊位则摆满各式泥咕咕 ,其中 ,当年的生肖泥咕咕最为紧俏。

  春节临近,马国利叫上高跷队的队友排练起了新动作;王红瑞满头大汗,忙着赶制泥咕咕 ;而张富民与老伴正准备一起去黎阳仓遗址公园,晒晒冬日暖阳……

  记者 王 者

房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******

  王丽新

  新年伊始,房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉。据不完全统计,自2022年11月底“第三支箭”落地以来,涉房企业披露的收并购案总交易对价超过576亿元 。

  支持房企股权融资 的“第三支箭”发出,正进一步有效化解房企风险,加快推动行业风险出清 ,对“稳预期、稳信心、稳投资”起到重要作用。但从实操层面来看,其中涉及并购重组的交易资金规模大、并购程序繁琐 ,方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来 ,这期间,上市房企需谨慎处理三大关键点 。

  并购前期,需理性选择适合企业自身 的并购标的 。在当下的市场格局中 ,稳健型房企有发展优势 、有扩表需求 ,可供其“挑选” 的资产标的池子也很大。但不同企业业务布局 、细分市场话语权、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色,背后的大股东资源也不尽相同 。并购重组是企业发展历程中 的大事,需顺应市场需求,仔细甄别被并购标 的资产质量、经营状况 、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配,不能盲目选择标的 ,要“补短板优长处”,采用合理的估值方法进行评估,实现“1+1>2”效应。

  并购中期 ,需做好尽调以及匹配最优 的并购方式 。不同于其他行业,房地产行业并购重组涉及 的资产标 的多数都 是正在开发或销售 的项目,周期较长,少则一两年多则十年八年才能清盘交付,这其中参与方较多,夹杂“明股实债”等现象,背后 的债权关系复杂,需充分尽调,确保风险指数处在可控范围内且有收益空间 ,谨慎对待再出手 。

  此外,涉及并购重组 的双方都应跟随政策节点,谨慎考量支付以及融资方式 ,无论是向特定投资者非公开发行股份募资,还 是现金支付等,都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金。毕竟 ,合理 的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险,进而保证现金流安全 。

  并购后期 ,需注重业务协同及资源整合,达到提升效益 的目 的。当闯过前面的重重难关 ,并购项目进入落地阶段时,往往 是实现有质量的并购重组最重要的一环。若企业实施并购重组后能在业务、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合 ,其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之 ,并购标的则会成为收购方业绩表现的“拖油瓶” 。

  更重要的是,要想实施好房地产行业并购重组 ,需强化对上市房企 、涉房上市公司并购重组 、再融资的监管力度 。一方面,收购方收进来的须是优质资产,才能更好地发挥资本市场优化资源配置的作用 ;另一方面,上市房企 、涉房上市公司的再融资,需市场主体有真正融资和业务需求才能启动 ,更要保证并购重组 的配套融资真正用在方案提及 的项目以及“保交付”的项目中 ,否则会与发出“第三支箭” 的初衷背道而驰 。

  总体而言 ,在行业风险持续出清过程中 ,并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后,经营状况有望改善 ,同时将淘汰落后企业 ,改善产业结构 ,优化行业资产负债表 ,推动房地产行业朝着更好的方向发展。

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