党建引领聚合力 ，乡企联建奔共富******

　　“有了进口商品城这个大平台 ，我们再也不愁今年的农产品没销路了 ！”近日 ，浙江丽水市青田县万山乡与侨乡进口商品城商会举行“乡企党建联建·携手并进奔共富”活动。活动中 ，侨乡进口商品城商会与青田县昌红农业发展有限公司签订了农产品意向采购协议，签约后公司负责人潘先雄乐开了花 。

　　万山乡居于群山之巅 ，沿山峦设居，地理位置偏远 。红米酒 、蜂蜜、笋干 、番薯粉等 是万山的特色农产品。万山也曾是红十三军 、红军挺进师游击活动浙南 的重要根据地，红色旅游资源丰富 。2019年开始 ，万山乡与侨乡进口商品城商会发挥各自优势，在党支部交流、农产品销售以及人才培育等各方面开展合作，助力革命老区发展、支持农村公益事业建设 、促进农民增收。

　　青田县昌红农业发展有限公司作为万山乡 的强村公司，是双方联建 的合作重点 ，每年公司都会通过商品城平台销售蜂蜜、茶叶等农产品数十万元 。“从去年开始 ，我们 的合作越来越顺畅 ，一方面是在人才培育和营销模式的学习交流上，由企业选派优秀党员、技术能手 、经营骨干来村里开展工作经验交流 、传授职业技能知识 ；另一方面是他们拿出真金白银从我们这采购农产品、捐助困难群体以及支持基础设施建设，多角度助力我们 的乡村振兴 。”潘先雄说。

　　近年来，万山乡以昌红农业发展有限公司为媒介 ，通过与侨乡进口商品城 、广发银行等单位合作，盘活村级现有资金、资产、资源，推动产业由单打独斗 、各自为战向联动协同 、集团作战转变 ，流转闲置土地1700余亩 ，建设稻鱼米基地500亩、覆盆子基地655亩，高标准梯田耕地提升700亩，发展万山红米酒 、蜂蜜、笋干 、番薯粉等特色产业。同时 ，用好“红色万山”品牌，做好全乡特色农产品的统一收购、包装和销售，完善农产品展销平台和营销体系，全乡实现农产品销售超300万元。

　　“我们商会成员每年的年货采购，还有送给客户 的年货都会选择万山农产品，绿色纯天然无污染。”侨乡进口商品城商会会长周勇说 。双方合作以来 ，不仅农产品畅销了 ，这几年随着万山红色旅游的兴起 ，优质的进口商品也渐渐“走”进乡村 ，万山乡以进口商品代销的方式帮助商品城一年销售达20余万元，实现了双赢 。

　　除了在农产品 、进口商品销售上的互帮互助 ，双方还发挥村企间组织与人员互融 、资源与优势互补、利润与效益互惠 的积极作用，择优党建工作硬、发展规模大 、经济效益好 的企业“一对一”“一对多”结对帮扶村，积极构造党建引领、支部带头、企业帮扶、群众参与 的“四种利益联结体” ，共建村企利益联结体 ，进一步将发展成果惠及到千家万户。截至目前，通过合作，万山各村的村集体经济已从每年 的5万元增长至50多万元 。（通讯员叶春笼 光明日报全媒体见习记者 刘习 记者 陆健）

多学科融合，推进世界遗产可持续发展******

　　本报记者 李佳霖

　　《保护世界文化和自然遗产公约》诞生于1972年。2022年 是《保护世界文化和自然遗产公约》诞生50周年。1985年，中国加入该公约 。1987年 ，中国有了第一批世界遗产，包括长城 、周口店遗址 、秦始皇陵兵马俑 、北京故宫 、敦煌莫高窟以及泰山 。目前 ，中国世界遗产总数达到56项，其中世界文化遗产38项 、世界文化与自然双遗产4项，为传承中华历史文脉 、守护全人类文化瑰宝作出了重要贡献 。近日 ，由联合国教科文组织名录遗产地可持续旅游教席倡议发起，中山大学旅游学院承办 的首届世界文化和自然遗产学术论坛举办 。与会专家学者建言献策 ，促进世界遗产保护与利用的多学科交叉融合与人才培养，助力世界遗产事业发展 。

　　从“以物为中心”到“以人为中心”

　　故宫博物院原院长单霁翔表示，通过世界遗产 的申报实践 ，使大家对文化遗产有了更深刻 的认识 。比如从文物保护 的语境走向文化遗产、世界遗产保护 。“过去文物保护 的对象 是静态的古遗址、古墓葬等 ，如今强调保护活态 的遗产，如人们居住 的传统村落；过去文物保护只保护物质要素 ，现在非物质要素也成为其不可分割 的一部分 。黎族 的黎锦 、哈尼族 的耕作技术等都被纳入了保护之列。”单霁翔说。

　　1997年 ，平遥古城被列入《世界遗产名录》 。同济大学建筑与城市规划学院教授邵甬表示，平遥古城是人居型世界遗产的典型代表，城市开发 、过度旅游 、社区面临着被瓦解的风险是其要面对的挑战。邵甬介绍 ，成为世界遗产之后 ，平遥古城旅游快速发展 ，古城保护与发展出现了失衡状态 ，很多干字形商业街作为开发的主要区域，接受了外部投资 ，并且进行了装修甚至过度装修，但是很多传统院落却存在消极保护 的状况 。另外，平遥古城 的社会经济发展动力不足，没有足够 的就业岗位，社区缺乏比较强 的凝聚力，社区居民对遗产的认知不足。

　　2006年，邵甬开始为平遥古城编制保护规划 ，为平遥古城的保护与发展提出相关策略 。“一是古城价值 的再阐释，从古城 的古代到当代 ，从宏大叙事到日常人居 ，涵盖了金融之都 、营城智慧等方面；二 是古城定位 的调整 ，将以旅游为主 的古城调整为‘活着’的古城、宜居 的世界遗产地；三 是工作目标 的调整 ，从‘保下来’到现在的‘活得好’。”邵甬说 ，团队为平遥古城编制了详细的保护规划，以求保存完整 的中原汉民族城市特征 ，并保护好物质和非物质遗产。出台了《平遥古城传统民居保护修缮工程资金补助实施办法》 ，以期通过政府主导、居民自主和专家引导的激励制度 ，让老百姓在通过补助资金改善人居环境 的同时 ，修缮结果也能够符合保护规划制定 的标准。同时，进行产业优化，鼓励旅游业之外的其他产业发展 ，形成有韧性 的产业结构 ，比如把古城中 的废弃用地活化利用为文化空间 ，鼓励文化产业植入，在古城里逐步形成了与文化遗产空间相结合 的电影节 、摄影节等 。如今平遥 的旅游总收入在逐年提高，但是门票收入占比越来越低 ，参与到相关产业中 的居民也越来越多 。

　　“开始规划时我们更多的是记录物 ，比如街巷 、建筑，后来更多地去理解城市与人 的历史以及人当下 的需求，实现了‘以物为中心’到‘以人为中心’ 的改变 。在工作方法上，从原来的‘精英规划’转变为‘共同缔造’。比如成立社区工作坊 ，让老百姓了解古城 的保护与发展，也了解他们的需求 。”邵甬表示 ，人居型世界遗产的保护 ，既要坚持“以价值为基础” 的保护原则 ，还要坚持“以人为核心” 的发展理念 ，同时要回应可持续发展 的目标 ，强调在保护文化遗产 的同时重视人居环境 的改善，实现宜居、活力、平等三大目标 。

　　保护为主 ，倡导可持续发展

　　湖南武陵源于1992年列入《世界遗产名录》。2004年，武陵源成为中国首批世界地质公园之一。2007年 ，武陵源成为国家5A级旅游风景名胜区。

　　武陵源 的保护发展之路很好地印证了遗产保护理念的蝶变。2014年世界自然保护联盟开展世界自然遗产保护展望时，把所有的自然遗产地分为四类 ：第一类 是好 ；第二类是比较好但需要给予一些关注 ；第三类 是重点关注；第四类是严重关注（大部分为列入濒危遗产名录的遗产地）。武陵源被列为重点关注类 。2017年 ，武陵源再次被列为重点关注类。“世界自然保护联盟关于武陵源的报告措辞非常犀利，比如认为武陵源 的完整性尤其美学价值受到不可接受 的丧失 。同时强调旅游设施过度建设和持续游客增长给武陵源带来的威胁等 。”贵州师范大学喀斯特研究院教授肖时珍说 。

　　“我们受地方主管部门委托 ，按照世界遗产中心的要求编制了《武陵源世界遗产保护状况报告》，逐一回应了世界遗产委员会及世界自然保护联盟对武陵源的担忧，以及武陵源所在 的各级政府为实现遗产保护和可持续发展而采取 的措施及取得 的成效 ，包括武陵源景区主入口 的酒店 、商铺等大多已拆除，并且进行了生态修复 ，武陵源在居民搬迁、环境污染防控等方面采取 的措施及取得 的成效等。我们也客观地评价了武陵源相关基础设施建设对美学景观带来 的一些负面影响 ，还分析了索道、电梯等在促进遗产保护和展示 、促进当地老百姓 的生活改善和促进地方社会经济发展方面发挥的积极作用 。对世界自然保护联盟很关注的游客人数，也在调查统计 的基础上进行了数据核实与澄清 。”肖时珍说。

　　世界自然保护联盟认可了他们 的报告 。2020年12月，通过各方面 的努力，武陵源由“重点关注”类晋级为“比较好需要给予一些关注”类 。“武陵源也调整了开发思路。比如之前武陵源计划再建一条鹞子寨索道 ，因为有了世界遗产委员会的决议建议 ，如今已经放弃了这一计划 。可以看到，武陵源从过去旅游大开发 的阶段，逐渐演进到开发与保护并重的阶段 ，到如今进入以保护为主、倡导可持续发展的阶段 。”肖时珍表示 。

　　让原住民获得发展的红利

　　2013年，红河哈尼梯田被列入《世界遗产名录》。2018年 ，中山大学旅游学院教授保继刚带领团队对哈尼梯田进行了调查。“团队有60个人，其中20多人懂哈尼语。”保继刚说 。

　　团队对元阳县35个自然村5682户做了实地调查。调查发现 ，村寨大部分年轻人出去打工了 ，空心化现象比较严重 ；遗产区以农业为主，产业结构非常单一； 35个村庄中，传统民居蘑菇房只剩下298栋 。“经过调研和充分考虑 ，我们选择了阿者科村开展保护实践。”保继刚说 。

　　阿者科村 是35个村落中最贫困 的一个村，因为交通不便导致村内新建设缓慢，也使得蘑菇房得到大量存留。“我们提出了‘阿者科计划’，在这个计划中 ，村民以村落和他 的生产生活方式入股 ，占股70％ ，其中民居占40％ ，梯田占30% ，居住占20% ，户籍占10% 。只要住着传统民居 、种着梯田 ，村民就可以得到相应的分红 。通过这样的方式 ，我们在传统民居以及梯田 的保护上找到了抓手。从2018年6月开始，到2019年3月第一次分红，每户分了1600元。之后 ，村民对我们更加信任了 。到2021年，每户分红达到3000元。”保继刚表示 ，在这个计划推进中 ，一直推行基层民主，公开所有的相关信息。有需要新增 的管理制度，召开村民代表会进行商议 ，形成了新的管理制度就纳入阿者科的管理制度中 。

　　“我们还给孩子们设立了教育奖励金 ，考上中学奖励500元，考上本科奖励1000元 ，每年发放 。同时，还请当地村民教游客体验织布等，他们也可以得到一些收入。”保继刚说。

　　作为中国旅游减贫方案 ，“阿者科计划” 是一个社会科学的试验田 ，从实践反哺理论。“其中最核心 的是创造旅游吸引物的人，应该得到旅游带来 的收益 。”保继刚说 。

　　“世界遗产保护 的持续推进得益于建筑、旅游等领域人才参与 。”中山大学旅游学院教授张朝枝表示，文化遗产保护具有跨学科特征 ，因此培养好跨学科综合型人才是关键 。据悉 ，从2018年起 ，北京大学考古文博学院教授杭侃和张朝枝共同发起了遗产旅游联合工作坊 。连续几年来，工作坊组织了多个专业 的师生，在河南 、河北、山西等重要遗产地开展调研 ，探索遗产地的保护发展 。“以‘共同问题’为导向，多学科人才一起努力推进世界遗产保护 。”张朝枝表示 。